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"Am Beispiel des seit zwei Jahrzehnten sich hinziehenden Sezessionskonflikts wird gezeigt, wie Großgruppen kollusiv in einen existentiellen, kaum mehr lösbaren Widerstreit geraten können, wenn im Geschichtsbild der beteiligten Gruppen wurzelnde Empfindlichkeiten getriggert werden. Es werden Ansätze diskutiert, um Konfliktsysteme, die sich in einer solchen psychopolitischen Dynamik festgefahren haben, wieder zu mobilisieren." (Autorenreferat)

Mit Ibrahim und Jawo hatte der EuGH erneut über die Grenzen der Befugnis zu entscheiden, Asylsuchende auf andere Mitgliedstaaten zu verweisen. Erstmals waren auch andernorts bereits als international schutzberechtigt anerkannte Asylsuchende betroffen. In Frage stand insbes. die Überstellungsrelevanz der zielstaatlichen Verhältnisse nach Anerkennung. Die hat der EuGH bejaht, und dabei die Reichweite der Verantwortlichkeit des überstellenden Staates für zielstaatliche Folgen seines Verweisungshandelns konkretisiert. In der Begründung werden teilweise Unklarheiten aus der bisherigen Rechtsprechung fortgeführt. Der Frage, ob es im Hinblick auf die primärrechtliche Verpflichtung des Gemeinsamen Europäischen Asylsystems auf die Genfer Flüchtlingskonvention neben den menschenrechtlichen auch flüchtlingsrechtliche Verweisungsgrenzen zu beachten gibt, hat der EuGH sich nicht gestellt.

In den letzten Jahren mehren sich Versuche, systemisches Denken für die Friedens- und Konfliktforschung und -praxis fruchtbar zu machen. Das ist wohl eine Reaktion auf insgesamt ernüchternde Erfahrungen mit Analysen und Interventionen, welche die Komplexität von Großgruppensystemen unter- und ihre Steuerbarkeit überschätzt haben. Die Autorin betrachtet systemische Analysen und Bearbeitungsmethoden als weiterführend für das Verständnis von und den Umgang mit Großgruppenkonflikten. In dem Beitrag wird zunächst kurz verdeutlicht, was mit "systemisch" gemeint ist und inwiefern sich insbesondere das Phänomen der Lösungsresistenz von Großgruppenkonflikten systemtheoretisch erfassen lässt. Einige Implikationen für den Umgang mit komplexen Konfliktsystemen werden genannt. Als Schwerpunkt des Beitrags wird anschließend die Systemaufstellungsmethode als ein relativ neuer, szenischer systemischer Ansatz vorgestellt und diskutiert. Es werden die spezifischen Potenziale der Aufstellungsarbeit und die Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen des Ansatzes im Kontext von Großgruppenkonflikten herausgearbeitet. (ICA2)